小咖的優勢:大變動時代精準成長的12大競爭策略

書籍作者:手塚貞治

 5大經營框架,12種競爭策略

依每家公司的體質,由業主自行搭配運用,組合出最適合自社的經營方式,讓你一邊規避風險、一邊精準成長!
 
一般而言,業界參與者可分為四大類:「領導者」、「挑戰者」、「利基者」、「追隨者」。
領導者:業界中的頂尖企業,是該業界獨一無二的存在,也就是大咖。
挑戰者:覬覦領導者地位並挑戰領導者的次要企業。
利基者:在自身與其他企業間做出區隔並瞄準特殊市場的企業。
追隨者:它是除了以上三者之外的**「世界上大多數的普通企業」**,也就是小咖。
 




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