無主管公司

書籍作者:布萊恩.羅伯森(Brian J. Robertson)

 Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

 
美國管理大師布萊恩.羅伯森(BrianJ.Robertson)認為,為了讓公司運作更靈活與創新轉型,羅伯森提出「全體共治」的新制度
◎顛覆傳統金字塔的管理模式,刪除主管階級,讓組織扁平化。該怎麼做?
◎以「工作」為中心,不是以人為中心,不必等主管授權
◎如何分配權力,才不會造成亂象?
◎一個人可同時擁有多重角色,不只有單一職位
◎角色的分組和整合會形成「圈子」,而且每個圈子都有自主權
◎每個圈子推派「協調人」與「代表人」,讓問題能及時溝通與解決。該如何推派?
◎如何簡化會議流程,才能節省開會時間,更快取得共識?
◎所有人都必須遵守「全體共治」的規章,不用受到潛規則的影響
◎出現哪些狀況會讓「無主管公司」無法順利推行?




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